本文摘要：一位地方商务部门负责人坦言，对于各地商务主管部门来讲，药品流通行业管理工作是一项全新的工作，工作基础薄弱，缺少法律依据和政策手段，也缺少适当的设施办法和行业标准，因此面对较小的艰难和挑战。

一位地方商务部门负责人坦言，对于各地商务主管部门来讲，药品流通行业管理工作是一项全新的工作，工作基础薄弱，缺少法律依据和政策手段，也缺少适当的设施办法和行业标准，因此面对较小的艰难和挑战。同时，参与会议的地方商务部门负责人皆回应，在接掌药品流通管理后，已可行性构成工作体系，并在实践中思索出有了一些经验，各地于是以紧锣密鼓谋划本地药品流通“十二五”规划。江西省商务厅副厅长李青华回应，在去年全国药品流通行业管理工作会议后，江西省商务厅之后立刻启动了药品流通行业管理工作。2010年4月，江西省商务厅被月列入省医改领导小组、省药品招标订购领导小组和省基本工作小组成员。

2010年9月，江西省政府下文具体商务厅为省药品流通行业管理主管部门，规定了其明确职责。目前，江西省11个区市大部分商务主管部门被列入所在区市的医改领导小组成员，为积极开展药品流通行业管理工作奠定了基础。武汉市商务局局长林肖滨称之为，为夯实行业管理基础，武汉市商务局实行了“四步回头”策略。

第一步，搞清楚职责，构建针接入;第二步，理顺体制，夯实基础工作;第三步，调查摸底，创建统计资料制度;第四步，树立典型，充分发挥样板效应。同时积极探索“市、区、街”药品流通行业三级管理工作格局，层层前进，全面落实。

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